用折疊箱在倉庫備貨，計算統計更快捷

我們在日常的倉儲管理中，本身可以控制的成本就已不多，在不影響運作的前提下，如果依然想要達成降低成本的目的，不妨試著從效率提升方面入手。
傳統貨架倉庫，其發貨流程通常是先由叉車司機或者揀貨員開始備貨直至完成；其次，倉管員清點備貨區的貨物的數量；第三，司機清點數量并與倉管員進行貨物交接；第四，雙方交接完畢后通知工人開始裝車直至車輛出庫。

我們可以考慮將前兩步合并，跟第四步的流程再進行優化。首先，將客戶的訂單拆分成整盤和散箱。按照測算，散貨的備貨效率低，清點效率低，而整盤的備貨和清點效率高。為什么散貨的備貨效率和清點效率低呢？因為散貨在備貨時，需要揀貨人員手工揀選，然后，碼放到備貨的托盤上，整盤可以直接用貨叉??；散箱在核對時，需要一箱一箱清點，整盤在核對時，只需要確認每層數量和層數即可。

塑料周轉箱廠家提醒，可以考慮在所有的散箱貨物備貨、清點完成且跟司機交接完畢后，通知裝卸工裝車，然后在裝車的同時，安排叉車司機從貨架上取訂單中整盤的貨物。如此，整個備貨、發貨的時間就縮短了，效率自然會有所提升。

折疊箱符合標準化要求，每箱可以存放的物品數量也可以是既定的，而托盤尺寸和折疊箱尺寸相互配套，每個托盤存放的折疊箱也是既定的，計算貨物數量就方便了很多。